
最近看到很多網友比較澎漲,我覺得還沒到驕傲的時候。以華為為例,它在很多方面已領先國內企業,但與美國蘋果相比,差距很大。雖然手機銷量超過了蘋果,但凈利潤完全不在一個量級,華為2021年的凈利潤1137億,而蘋果的凈利潤高達 6442..

你說過上級的壞話嗎?比如摳門小氣,目光短淺,看不到你的能力,甚至私下詛咒他偏執、變態、有病……不排除有的上級確實有這樣那樣的缺陷。但是,上級之所以成為你的上級,肯定有很多過人的地方。
其實,上級..

很多人都希望找一份舒服穩定的工作,就是錢多事少離家近,且收入能旱撈保收。所謂穩定就是沒有壓力,不用挑戰與折騰。其實這并不穩定。
在《黑天鵝》這本書里提到,為了保護森林里的鹿群,政府請獵人殺死了狼,鹿群過上了安穩的生活,啃完..

管理過于嚴格,員工有可能產生會抵觸心理,并出現消極怠工的現象,人際關系也會隨之緊張。但一味地溫情管理,員工又可能對領導不夠尊重,布置工作任務時可能還會出現討價還價的現象。
應對辦法:有情的領導,無情的管理,絕情的制度。具體..

最近很多人都說日子不好過,那是因為還沒適應經濟增速放緩、及疫情常態化,包括人工智能等沖擊現實環境。在這一背景下,我們只有尋求突破,否則就會被邊緣化的。放不下過去,就難擁抱未來。
海爾張瑞敏說,自殺重生,他殺淘汰。雞蛋從里面..

看到某公司的領導辦公室門口,大家排成長隊等著領導審批簽字,這情形就跟醫院患者排隊,等著醫生開藥方似的。如果領導什么都管,那下面的人沒病也會生出病來,容易得依賴病,拖延癥,腦廢……領導就算沒病也會累成病。..

比如,你問一個經理人,企業里如果到處都是親情關系,對企業的長遠發展是不是有利?回答一定是否定的,他會說企業就應該任人唯賢,而不能任人唯親。
但在實際行動中,每個人都會傾向于選擇自己比較熟悉和信任的人。很多頭一天自己做下屬時..

想創業把企業做大做強,這3樣東西必須掌握在自己手里:
第一,話語權,這樣才有底氣,千萬別因資本的進入沒了話語權;寧做雞頭不做鳳尾。共享單車的“先驅者”魔拜創始人胡瑋煒當時紅極一時,現在恐怕連這名字快..

江湖上有一句名言,叫做“慈不掌兵”。這句話,我特別能理解,但我自己過去也做不好,因為不忍心,撕不破臉,你呢,是怎樣?如果也我一樣,一定要讀完這篇文章。
我看到寧高寧和韋爾奇的一個對話:寧高寧問韋爾奇..

法國有一家集團公司的總經理,同時接到下屬兩家企業的報告,報告的內容如下:一家生產香水的企業研制成功一種高級香水,請示如何能讓這種香水成為頂尖的名牌,并在國際市場上成為法國香水之冠;另一家珠寶工藝品廠從巴西購進了一批優質天然水晶原料..

一位日本商人帶著新婚妻子去菲律賓旅行。有一天,他們去逛跳蚤市場,發現有一種東西很受當地人的歡迎。這東西價格便宜,最貴的也不過一美元一對。他妻子發現后愛不釋手,便叫商家用精美的盒子一對一對裝好,一口氣買下了十幾對帶回日本。一回家,商..

一個地主時常刁難其手下的長工,一天,他把一長工“請”來要他完成一項在他看來不可能完成的任務。即在一個同時只能烙兩張餅的鍋中,3分鐘內烙好3張餅,每張必須烙兩面,每面烙1分鐘。按常規最少需要4分鐘。
可是聰..

福特建立了世界上第一條汽車裝配線后,使原來要花十二小時二十八分鐘才生產一輛汽車的時間縮短為九分鐘,生產效率提高了83倍,大大降底了生產的成本。
在日本有“重整大王”美譽的來島船塢集團總裁坪內壽夫喜歡..