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            智慧制造與精益創新--走進上海寶武、凱迪拉克示范工廠

            課程編號:23316   課程人氣:346

            課程價格:¥4800  課程時長:2天

            行業類別:不限行業    專業類別:標桿管理 

            授課講師:凱迪拉克講師團隊

            課程安排:

                   2022.12.21 上海



            • 課程說明
            • 講師介紹
            • 選擇同類課
            【培訓對象】
            董事長、總經理等高管 強烈建議企業老總帶領生產管理負責人共同參加

            【培訓收益】


             

            時間

            主題內容

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            第一天:參觀寶鋼集團+分享交流寶鋼工業 4.0戰略解讀/智慧制造應用

            09:00-12:00

            寶鋼集團整體參觀

            Ø  寶鋼是中國最大、最具現代化的鋼鐵企業,同時也是全球第三大鋼鐵制造企業。寶鋼集團連續7年躋身世界500強企業。

            Ø  參觀寶鋼現代化生產車間

            Ø  寶鋼原料碼頭、高爐

            Ø  參觀寶鋼文化廣場、寶鋼歷史陳列館

            寶鋼工作人員

            12:00-13:30

            午餐、休息

            13:30-16:30

            主題分享:寶鋼工業 4.0戰略解讀與寶鋼智慧制造應用

            Ø  中國工業4.02015-2025)概述

            Ø  寶鋼智慧制造應用推進

            Ø  寶鋼智慧制造應用的主要內容

            Ø  寶鋼智慧制造應用的關鍵技術

            Ø  智慧制造應用中員工技能的培養與提升

            Ø  工業4.0應用案例:智慧制造

            寶鋼高管

            第二天:參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團生產制造轉型升級經驗(智能制造/精益改善)

            9:00-10:30

            探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀

            Ø  凱迪拉克的總裝車間參觀

            Ø  凱迪拉克的車身生產車間參觀

            Ø  凱迪拉克企業文化展

            上汽工作人員

            10:30-12:00

            主題分享:上汽集團精益革新與精益制造
            1.
            精益體系的基本結構與要素解讀
            2.
            精益評估體系剖析
            3.
            上汽精益發展四階段
            4.
            主流精益體系比較解讀

            5.互動交流

            上汽集團精益管理專家

            12:00-13:30

            午餐、休息

            13:30-16:30

            主題分享:上汽集團生產制造轉型升級經驗借鑒

            Ø  上汽集團對智能制造的思考

            Ø  上汽集團在精益改善方面的創新

            Ø  歐洲工廠生產制造轉型升級經驗介紹

            上汽集團生產負責人

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