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            向廣汽豐田學習精益管理--打造科技智能第一競爭力

            課程編號:23311   課程人氣:307

            課程價格:¥6800  課程時長:2天

            行業類別:不限行業    專業類別:標桿管理 

            授課講師:廣汽講師團隊

            課程安排:

                   2022.10.24 廣州



            • 課程說明
            • 講師介紹
            • 選擇同類課
            【培訓對象】
            董事長、總經理等高管、廠長、車間主任、班組長、生產管理負責人

            【培訓收益】


             

            時間

            主題內容

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            第一天:豐田廣州工廠參觀+經營/生產經營精髓分享

             

            09:00-10:00

            巴士課堂

            標桿隨團顧問

            10:00-11:50

            參觀豐田廣州工廠+木村倉儲物流基地

            Ø  參觀豐田廣州工廠企業文化展廳

            Ø  摒棄傳統電瓶車參觀模式,步行參觀總裝車間操作現場,親眼見證廣汽豐田精益生產理念的貫徹,了解自工序完結、安東系統等生產品質保障體系的運作過程。與青年一同近距離領略現代工業制造中的匠人、匠心、匠品。

            Ø  參觀廣汽豐田環境館,探尋綠色工廠養成秘技。

            Ø  大看點:以人為本的工作環境,三位一體的品質體系;看板在銷售→生產→采購整個流程中的運用;完全平準化混流的拉動式高柔性生產線;世界頂尖的目視化管理。

            Ø  參觀廣汽豐田木村倉儲物流基地

            廣汽豐田專職接待人員

            11:50-13:30

            午餐、休息

            13:30-16:30

            主題交流:精益生產推行實用工具成本管理

            Ø  豐田精益生產運營的14項原則

            Ø  豐田準時化與自働化

            Ø  豐田消除現場七大浪費的方法介紹

            Ø  生產現場精益改善

            Ø  改善的十大原則

            豐田生產專家

            第二天:參觀美的總部文化展廳和產品展廳+智能工廠+主題交流

             

            09:30-10:30

            參觀總部產品展廳和歷史文化展廳

            1、 參觀美的產品展廳,了解美的產品特色

            2、 參觀美的歷史文化展廳,感悟美的令人振奮的文化和50多年光輝的發展歷史。

            美的高管

            10:30-12:00

            主題交流:美的文化與創新管理之道

            Ø  美的集團發展及企業文化

            Ø  美的集團事業部管控模式與分權機制

            Ø  美的集團創新管理實踐

            Ø  互動答疑

            美的高管

            12:00-13:30

            午餐、休息

            13:30-16:30

            主題交流:美的智能制造與精益管理之道

            Ø  美的集團精益管理發展及現狀

            Ø  美的精益業務系統

            Ø  美的精益變革實踐案例分享

            Ø  美的如何通過MBS、自動化和信息化打造智能制造工廠

            Ø  T+3模式如何推動全價值鏈業務變革

            美的高管

                     

            備注:具體行程以當天實際安排為準

            咨詢電話:
            0571-86155444
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